KLANT CASES

Onze programma’s zijn avontuurlijke ‘journeys', waarin je leert op je eigen manier te leiden. Eerst leer je jezelf kennen en patronen doorbreken. Daarna ga je pas aan de slag met het leiden van je omgeving. Via Theory U leer je goed observeren, luisteren en samen aan te voelen wat er moet gebeuren. Niet te snel handelen, maar geduld hebben om de juiste interventies op de juiste momenten te doen. Zo leer je om je energie op een effectieve manier in te zetten. We maken daarbij gebruik van ‘embodied learning’, zodat je niet alleen begrijpt wat je te doen staat, maar ook aanvoelt wat kloppend is. Soms meebewegend, soms glashelder, maar altijd met een zuivere intentie. Door een veilige en eerlijke cultuur te creëren, krijg je uiteindelijk de beste resultaten. Door jezelf te blijven en met elkaar in flow te komen, kom je tot inzichten en acties die onomkeerbaar zijn.

Schiphol Group – DestinationYou!

Sinds 2012 werken we samen met leiders binnen de Schiphol Group in een leiderschapsprogramma, Destination You! – voorheen bekend als TDP. Door de jaren heen is het programma getransformeerd tot een intensieve reis van negen maanden. Het bestaat uit drie 'Flights' (modules) van drie dagen.

Gemeente Rotterdam Leiderschap aan de Maas

De reis begint in de stad, waar deelnemers inspirerende Rotterdammers ontmoeten – mensen die zich met hart en ziel inzetten voor de stad met succesvolle initiatieven. De lerende acht te veranderen vraag om verbinding, observeren water speelten luisteren naar de betrokkenen. Met deze inzichten kunnen ze hun teams inspireren, samen echte oplossingen creëren en hen uitnodigen om meer initiatieven te nemen.

Fairtrade – Global Leadership Program

Dit Unleash-programma hielp de CEO’s van Fairtrade International om culturele verschillen te overbruggen, wederzijds vertrouwen op te bouwen en gezamenlijk oplossingen te creëren voor complexe vraagstukken in een snel veranderende wereld. Tijdens hun Global Meetings faciliteerden we een Cultuurspel, een Global Challenge en World Café’s om verder te gaan dan alleen de inhoud – van discussie naar een generatieve dialoog.

Connex – Navigating Growth

Bij de overgang van start-up naar scale-up wilden de leiders van Connex ervoor zorgen dat de groei op een duurzame manier verliep. Dit betekende het behouden van de ‘familiaire’ bedrijfscultuur, het creëren en herstructureren van rollen, het evenwichtig verdelen van verantwoordelijkheden en het opbouwen van een cultuur van vertrouwen en speelsheid.

Quooker Young Professional Program

Elk jaar – sinds 2021 – begint een groep jonge leiders bij Quooker aan hun leiderschapsreis met Unleash. De reis start met een TMA-assessment en intake, gevolgd door vier trajecten van elk twee dagen.

SRA –Transforming into Self organizing

2020 was een bewogen jaar voor SRA. Ze verhuisden naar een nieuw, open gebouw en wilden tegelijkertijd transformeren naar een meer open en flexibele organisatievorm. SRA wilde afstappen van de klassieke hiërarchische structuur en evolueren naar een organisatie waarin medewerkers organisatiebreed samenwerken in het belang van hun cliënten. Unleash werd als partner uitgenodigd om deze ingrijpende verandering te begeleiden.

Stand by Homecare Re-building a‘yes we can’ culture

Standby is een uniek familiebedrijf dat ouderen verzorgt op een manier waarbij de cliënt écht centraal staat – en niet de procedures. Na enkele jaren van gestage groei, explodeerde de organisatie plotseling in 2021. Dit legde een grote druk op zowel de structuur als de cultuur van het bedrijf. Unleash werd uitgenodigd om Standby te begeleiden richting een toekomstbestendige organisatie.

Valkenhof – Futureproof Care MT Development Program

In 2022 werd Unleash benaderd door de Raad van Bestuur van Valkenhof om meer menselijkheid terug te brengen in hun verzorgingshuizen. Het was hun persoonlijke droom om de organisatie te transformeren en af te rekenen met procedures en oude gewoontes die niet in het belang van de cliënten zijn. In plaats daarvan wilden ze bewustzijn creëren bij alle managers om te focussen op de mogelijkheden en potentie van hun cliënten.

TWD – Organizational Change

TWD is een in Rotterdam gevestigde technische organisatie, gespecialiseerd in tijdelijke hydraulische offshore ontwerpoplossingen. Het is een middelgroot bedrijf dat explosief groeit.Om deze groei op een gezonde manier te ondersteunen en tegelijkertijd de cultuur van vrijheid, creativiteit en authenticiteit te behouden, schakelde de directie Unleash in om hen te helpen op een duurzame manier te groeien.

Rabobank Wholesale Leading the Cooperative of the Future

In 2021 hielp Unleash het volledige Wholesale Management Team (20 deelnemers) om een meer coöperatieve manier van werken te ontwikkelen, met als doel de planeet en de samenleving beter te dienen, in lijn met de Rabobank-missie ‘Growing a Better World Together’.

Rabobank FEC – Teamleads Teamleads Program

Na drie jaar succesvol meerdere groepen tribe leads en middle managers door een uitgebreid leiderschapsprogramma van acht maanden te hebben begeleid, heeft Unleash een paar honderd managers en teamleiders van het FEC (Financial Economic Crime) team ontwikkeld in leiderschap en samenwerking.

Wil je deelnemen

Wil je met ons op leiderschapsavontuur? Heb je nog andere vragen? ons team beantwoordt graag je vragen.